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集團新聞

集團順利召開2019年三季度生產會

來源:陜西華山建設集團有限公司     日期:2019-10-21 17:20:12
  10月17日下午,集團2019年三季度生產會在第一會議室順利召開。會議由集團副總經理肖東儒主持。


  會上,各工程公司匯報了2019年前三季度實際產值完成及第四季度預計完成情況,集團生產管理部、安全管理部、質量技術部依次通報了三季度各項目監督檢查情況,對四季度工作進行安排部署,人力資源部向與會人員介紹了陜建集團新的用工體系,集團部分領導對相關工作作以強調。

  集團副總經理肖東儒表示,各項目要切實做好產值報量工作,深挖潛力,搶抓施工黃金期,確保完成年初下達的產值指標;安全方面要加強起重機械的安全管理,認真做好項目的日常檢查;文明工地驗收方面,新項目要嚴格執行新的驗收辦法,提升策劃能力,提高實施標準。各單位對即將開始的陜建集團11月份安全生產大檢查各項目要引起足夠的重視,做好現場的日常維護和安全文明施工的保持工作。同時針對集團集中采購工作,他要求各項目要加強鋼材使用計劃的準確性和及時性,避免資金占用,影響工程施工進度。

  集團總工程師孫建鵬表示,截至目前,集團的技術管理指標已超額完成,但很多規模較大的項目在定指標時還不夠全面。對于積極主動去創優奪杯的工程,各部門要一如既往的給予最大的支持;對于有條件但未進行創優奪杯的工程,各部門要認真進行督促和指導,盡快上報。

  集團副總經理劉力介紹了前三季度集團經營任務完成情況,強調市場部和各單位要整理好現有的項目信息,抓緊項目的落地,力爭完成集團全年的經營任務指標。各工程公司要重視基層和市場部經營人員的輪崗交流工作,積極主動的安排經營人員來集團市場部進行交流學習。

  集團總會計師劉軍榮表示,目前集團的上市工作還存在著建造合同填寫不規范、建設單位工程量審批工作嚴重滯后、材料收發存耗用結存表零庫存等現象和問題。他要求在接下來的工作中,各工程公司經理要牽好頭,明確責任人,緊抓檢查督促工作,確保項目按時按質的完成上市工作資料的上報工作。


  集團黨委副書記、總經理張偉作總結講話。他首先對業務部門的匯報內容和方式給予了肯定,并要求各部門要繼續轉變工作作風,俯下身子為基層單位提供更多更好的服務。最后,他就陜建集團“穩增長”及上市工作推進會會議精神進行了宣貫和傳達。張偉強調,各部門和各單位要高度重視上市工作,充分認識到上市工作為企業融資、提高管理水平、激勵機制設計、成本管理和品牌建設等方面帶來的好處,制定切實可行的措施進行再動員、再部署、再落實。在“穩增長”方面,各單位在建項目要盡快形成產值,促進產能釋放,認真做好集中采購工作,具備條件的項目要全部納入集采平臺,狠抓市場開發,加快已完項目的決算收款等工作。

  集團部分領導班子成員,各工程公司經理、項目經理,機關各部門負責人共計約50人參加會議。
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